Los l\u00edderes de RR. HH. de hoy d\u00eda deben responder a olas de cambios sin precedentes que est\u00e1n remodelando todos los aspectos de la experiencia del empleado. Las organizaciones y los propios l\u00edderes necesitan desarrollar nuevas destrezas para abordar los retos y oportunidades que generan los tumultuosos cambios del mercado.<\/p>\n\n\n\n
Kimo Kippen, fundador de Aloha Learning Advisors, siempre ha sido un apasionado de la formaci\u00f3n y el desarrollo de talento. Sus cargos anteriores incluyen el de Director de Formaci\u00f3n de Hilton y Vicepresidente de Formaci\u00f3n de Marriott International. Kimo se\u00f1ala el papel crucial que puede desempe\u00f1ar un l\u00edder de RR. HH. aut\u00e9ntico y compasivo para garantizar la prosperidad de los empleados y evitarles dificultades, especialmente en tiempos adversos. Lee a continuaci\u00f3n las cinco cualidades de liderazgo principales que Kimo recomienda a los l\u00edderes de RR. HH. cuidar en \u00e9pocas de incertidumbre.<\/p>\n\n\n\n
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Los l\u00edderes necesitan primero analizarse para desarrollar \u00abuna mayor conciencia de s\u00ed mismos\u00bb. Hasta que no se conozcan bien, los l\u00edderes no podr\u00e1n ser verdaderamente conscientes de c\u00f3mo son percibidos y de su influencia sobre los dem\u00e1s. Una pieza fundamental del autoconocimiento es el decidir el \u00abprop\u00f3sito\u00bb de uno mismo en el mundo.<\/p>\n\n\n\n
\nKimo aconseja a los l\u00edderes desarrollar \u00abperspectiva y apreciaci\u00f3n globales\u00bb para fomentar la inclusividad y la diversidad. Al formarse una visi\u00f3n del mundo, los l\u00edderes pueden descubrir su verdadera \u00abvocaci\u00f3n\u00bb. La misi\u00f3n de Kimo es \u00abmejorar el acceso a la formaci\u00f3n y la educaci\u00f3n\u00bb, algo que puede cambiarle la vida a una persona.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
2. <\/strong>T\u00f3mate un respiro \u2014 Ten m\u00e1s empat\u00eda<\/h3>\n\n\n\n
Cuando los l\u00edderes sopesan c\u00f3mo avanzar en tiempos dif\u00edciles, deben pensar en c\u00f3mo generar confianza en aquellos a los que lideran para que todos puedan progresar juntos. Es necesario que los l\u00edderes muestren atributos de autenticidad, seriedad, sinceridad, compasi\u00f3n y empat\u00eda.<\/p>\n\n\n\n
Kimo aconseja a los l\u00edderes de RR.\u00a0HH. que no tengan miedo a pulsar el \u00abbot\u00f3n de pausa\u00bb<\/strong> para darse un respiro en momentos de cambios r\u00e1pidos y tomas de decisiones aceleradas. \u00abNo es un esprint, sino una carrera de fondo\u00bb.<\/strong><\/p>\n\n\n\n
3. <\/strong>Conserva la resiliencia \u2014 Mant\u00e9n un mejor equilibrio<\/h3>\n\n\n\n
Al pensar en el transcurso de la vida de un l\u00edder, Kimo sugiere la analog\u00eda de una rueda: todas las dimensiones de la existencia (trabajo, hogar, espiritualidad, etc.) se combinan para formar esa rueda. La pregunta clave que deben hacerse los l\u00edderes a diario es: \u00ab\u00bftienes un buen equilibrio en tu vida?\u00bb<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Kimo aconseja a los l\u00edderes trabajar en lograr una vida equilibrada y pensar en c\u00f3mo mantener la resiliencia. Da especial importancia a perseguir una forma sana de resiliencia en cuanto al ejercicio, el sue\u00f1o, la dieta y la fe.<\/p>\n\n\n\n
4. <\/strong>Todo importa \u2014 Pon m\u00e1s intenci\u00f3n a las cosas<\/h3>\n\n\n\n
Cada acci\u00f3n que lleva a cabo un individuo en cualquier \u00e1rea de su vida influye sobre su comportamiento. Reconocer que \u00abtodo lo que hacemos importa\u00bb ayuda a los l\u00edderes a adoptar un enfoque con m\u00e1s intenci\u00f3n en su trabajo, en c\u00f3mo lideran y en c\u00f3mo sirven de ejemplo.<\/p>\n\n\n\n
Kimo aconseja a los l\u00edderes de RR. HH. entregarse activamente a una actitud llena de intenci\u00f3n hacia el compromiso de los empleados que puedan provocar los cambios en el medio de comunicaci\u00f3n. Por ejemplo, pone de relieve el cambio de la rutina diaria en la oficina a la comunicaci\u00f3n virtual durante la pandemia de la COVID-19.<\/p>\n\n\n\n
5. <\/strong>Reori\u00e9ntate hacia el futuro \u2014 S\u00e9 m\u00e1s creativo\/a<\/h3>\n\n\n\n
Ahora m\u00e1s que nunca los l\u00edderes de RR. HH. necesitan cambiar de rumbo y volver a encuadrar su posici\u00f3n y sus estrategias para adaptarse a lo que Kimo llama \u00abla siguiente normalidad\u00bb. El aspecto positivo es que los grandes cambios actuales tambi\u00e9n presentar\u00e1n oportunidades tremendas antes inimaginables.<\/p>\n\n\n\n
\nKimo recomienda a los l\u00edderes de RR.\u00a0HH. mejorar el sistema ofreciendo formaci\u00f3n organizativa de por vida a los empleados. Los l\u00edderes necesitan mejorar su mentalidad creativa para mantener la agilidad, cambiando la actitud anterior de \u00absabelotodo\u00bb a adoptar un enfoque de \u00abflujo en tiempo real\u00bb a la hora de resolver problemas.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Fuente: <\/strong>Editores Cornerstone<\/p>\n\n\n\n
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