{"id":4098,"date":"2024-09-26T15:29:43","date_gmt":"2024-09-26T19:29:43","guid":{"rendered":"https:\/\/trustjourney.com\/?p=4098"},"modified":"2024-09-26T15:29:43","modified_gmt":"2024-09-26T19:29:43","slug":"el-dolor-de-la-brecha-de-habilidades-como-impacta-en-tu-empresa-y-que-hacer-para-solucionarlo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/plazasolutions.com\/tj2026\/el-dolor-de-la-brecha-de-habilidades-como-impacta-en-tu-empresa-y-que-hacer-para-solucionarlo\/","title":{"rendered":"El Dolor de la brecha de habilidades: C\u00f3mo impacta en tu Empresa y qu\u00e9 hacer para solucionarlo"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La capacidad de adaptaci\u00f3n de la fuerza laboral no est\u00e1 sincronizada con los tiempos del cambio.<\/h2>\n\n\n\n<p>Este fen\u00f3meno plantea un reto constante, pues el cambio siempre juega con ventaja, controlando el acelerador de la velocidad: cuanto m\u00e1s r\u00e1pido avanza, m\u00e1s cuesta alcanzarlo. Esto genera una obsolescencia del conocimiento, dado su escaso valor para enfrentar los nuevos retos que el cambio impone. La consecuencia es clara: las empresas avanzan lentamente cuando los empleados no pueden seguir el ritmo que la transformaci\u00f3n les impone.<\/p>\n\n\n\n<p>En este contexto, se vuelve evidente que la estrategia de negocio es indivisible de la estrategia de Recursos Humanos. Tanto es as\u00ed que, seg\u00fan Gartner, las brechas de habilidades socavan en casi un 60% la capacidad de los l\u00edderes de recursos humanos para sostener el desempe\u00f1o corporativo. Este v\u00ednculo entre la falta de habilidades y el rendimiento organizacional destaca un punto crucial en la gesti\u00f3n del talento y su impacto en los resultados empresariales.<\/p>\n\n\n\n<p>Abundando en esta secuencia de causa-efecto, Korn Ferry estima que, para el 2030, la incapacidad de cubrir 85 millones de puestos de trabajo en todo el mundo tendr\u00e1 un costo estimado de 8,5 billones de d\u00f3lares en ingresos no realizados. Las razones detr\u00e1s de esta p\u00e9rdida son claras:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Las necesidades de los clientes no se satisfacen, lo que disminuye la satisfacci\u00f3n y hace caer los puntajes netos de los promotores.<\/li>\n\n\n\n<li>La productividad cae, los costos aumentan y la innovaci\u00f3n se estanca, comprometiendo la ventaja competitiva de las empresas.<\/li>\n\n\n\n<li>Retener a los empleados se vuelve m\u00e1s dif\u00edcil, a medida que disminuye el compromiso y se estanca el crecimiento personal.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">El triple origen de la Brecha de Habilidades<\/h2>\n\n\n\n<p>El informe <strong>\u00abWorkforce Agility for Dummies\u00bb<\/strong>, elaborado por <strong>Cornerstone<\/strong>, profundiza en el problema y explica que las brechas de habilidades suelen surgir de tres categor\u00edas de problemas:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Brecha de habilidades<\/strong>: A medida que la tecnolog\u00eda transforma los lugares de trabajo, la \u201cvida media\u201d de los roles profesionales y de las habilidades \u00fatiles para desempe\u00f1arlos se reduce dr\u00e1sticamente.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Brecha de informaci\u00f3n<\/strong>: La visibilidad del mapa de habilidades organizacionales debe estar siempre actualizada, ya que es esencial para tomar decisiones estrat\u00e9gicas en materia de talento.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Brecha de expectativas<\/strong>: Escuchar a los empleados es clave en la estrategia de aprendizaje y desarrollo corporativo. Esto no solo maximiza el retorno de la inversi\u00f3n, sino que tambi\u00e9n fomenta la retenci\u00f3n de talento.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Estrategias para cerrar las Brechas<\/h2>\n\n\n\n<p>Para cada una de estas categor\u00edas, se proponen diferentes estrategias de acci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Reducir la brecha de habilidades<\/strong>: Implementar un aprendizaje \u00e1gil y personalizado, adaptado a las necesidades cambiantes del mercado y la empresa.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Reducir la brecha de informaci\u00f3n<\/strong>: Utilizar tecnolog\u00eda e inteligencia artificial para gestionar de manera efectiva los datos relacionados con las habilidades y el talento.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Reducir la brecha de expectativas<\/strong>: Ofrecer una propuesta de valor clara en materia de aprendizaje, que motive a los empleados y fortalezca su compromiso con la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Cerrar estas brechas es vital para que las organizaciones puedan competir en un entorno empresarial cada vez m\u00e1s acelerado y tecnol\u00f3gico. Las empresas que inviertan en el desarrollo de sus empleados, no solo evitar\u00e1n los costos asociados a la falta de habilidades, sino que adem\u00e1s estar\u00e1n mejor posicionadas para aprovechar las oportunidades del futuro.<\/p>\n\n\n\n<p>Si quieres profundizar en el contenido de la gu\u00eda puedes hacerlo a trav\u00e9s del siguiente enlace:<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/p.cornerstoneondemand.com\/workforce-agility-es\/workforce-agility-for-dummies-es?utm_campaign=EMEA_SOUTH_PROS_2024_Q3_09_SP_dummies-workforce-readiness-gap-digital&amp;utm_medium=branded-content&amp;utm_source=third-party-content-orh&amp;utm_content=pathfactory-download-report\">Acceso gratuito a la gu\u00eda<\/a><\/p>\n\n\n<p>[et_bloom_inline optin_id=\u00bboptin_1&#8243;]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La capacidad de adaptaci\u00f3n de la fuerza laboral no est\u00e1 sincronizada con los tiempos del cambio. 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