En 2026, la inteligencia artificial, la automatizaci\u00f3n y los grandes cambios globales redefinir\u00e1n qu\u00e9 habilidades buscan las empresas y c\u00f3mo deben prepararse los equipos. Para no quedar atr\u00e1s, los l\u00edderes necesitan responder cuatro preguntas clave:<\/p>\n
El entorno laboral est\u00e1 evolucionando a una velocidad sin precedentes. En 2025, vimos c\u00f3mo habilidades t\u00e9cnicas como IA, ciencia de datos y automatizaci\u00f3n ganaron protagonismo, mientras que tareas m\u00e1s rutinarias \u2014como el ingreso de datos o el uso b\u00e1sico de herramientas ofim\u00e1ticas\u2014 comenzaron a disminuir. Este cambio no es casual: responde a cinco grandes fuerzas que est\u00e1n transformando el mercado laboral.<\/p>\n
\u00a0<\/strong>El envejecimiento de la poblaci\u00f3n, la reducci\u00f3n de roles de entrada y los cambios demogr\u00e1ficos est\u00e1n estrechando la oferta laboral. Para 2060, m\u00e1s de una cuarta parte de los pa\u00edses de la OCDE ver\u00e1 caer su poblaci\u00f3n en edad de trabajar en un 30 %. Esto obliga a las organizaciones a desarrollar, fidelizar y reconvertir talento interno para evitar brechas cr\u00edticas.<\/p>\n La IA puede automatizar tareas repetitivas, pero no puede replicar el criterio, la creatividad ni el liderazgo. Estas capacidades humanas se est\u00e1n convirtiendo en el verdadero diferenciador competitivo para las empresas.<\/p>\n El trabajo h\u00edbrido y remoto exige mejor comunicaci\u00f3n, colaboraci\u00f3n e inteligencia emocional. Los equipos que dominan estas habilidades son m\u00e1s productivos, innovadores y resilientes frente al cambio.<\/p>\n La falta de habilidades adecuadas ya genera p\u00e9rdidas globales de productividad estimadas en 11,5 billones de d\u00f3lares al a\u00f1o. Cerrar esta brecha impacta directamente en eficiencia, innovaci\u00f3n y resultados de negocio.<\/p>\n Los roles evolucionan constantemente. Los colaboradores con habilidades t\u00e9cnicas y humanas s\u00f3lidas pueden adaptarse m\u00e1s r\u00e1pido a nuevas herramientas, procesos y desaf\u00edos, preparando a la organizaci\u00f3n para el futuro.<\/p>\n En 2026, la IA y las herramientas digitales transformar\u00e1n tareas que antes eran 100 % humanas. Por eso, las habilidades ya no son solo un elemento de la planificaci\u00f3n de la fuerza laboral: son el coraz\u00f3n de la estrategia empresarial. El \u00e9xito depender\u00e1 de combinar tecnolog\u00eda con creatividad, resoluci\u00f3n de problemas, adaptabilidad e inteligencia emocional.<\/p>\n Las habilidades t\u00e9cnicas incluyen desde el uso de software y an\u00e1lisis de datos hasta capacidades avanzadas en IA, automatizaci\u00f3n y ciberseguridad. Su alta demanda se explica porque:<\/p>\n Las habilidades humanas: empat\u00eda, juicio, liderazgo, creatividad e inteligencia emocional son las que permiten conectar, colaborar y liderar equipos. Su crecimiento se debe a que:<\/p>\n Algunas habilidades pierden protagonismo porque la automatizaci\u00f3n ya puede hacerse cargo de tareas repetitivas. Otras se vuelven tan b\u00e1sicas que dejan de destacarse en las ofertas laborales, aunque siguen siendo necesarias como base.<\/p>\n Para competir en 2026, las organizaciones deben invertir en habilidades que complementen la tecnolog\u00eda, no que compitan con ella. El equilibrio entre capacidades t\u00e9cnicas y humanas ser\u00e1 decisivo.<\/p>\n Identificar capacidades actuales y brechas con la misma rigurosidad que se aplica a I+D.<\/p>\n Tratar las habilidades como activos estrat\u00e9gicos y asignar recursos para desarrollarlas.<\/p>\n Aprovechar la IA para guiar el desarrollo, mejorar el desempe\u00f1o y elevar la productividad.<\/p>\n Evaluar adaptabilidad, movilidad y renovaci\u00f3n de capacidades, no solo resultados inmediatos.<\/p>\n Entender qu\u00e9 habilidades crecer\u00e1n, cu\u00e1les caer\u00e1n y c\u00f3mo desarrollarlas es clave para liderar en un entorno impulsado por la IA. En Trust Journey, acompa\u00f1amos a las organizaciones a mapear, desarrollar y activar las habilidades correctas, conectando personas, aprendizaje y tecnolog\u00eda para construir fuerzas laborales m\u00e1s \u00e1giles, humanas y preparadas para el futuro.<\/p>\n Si el desaf\u00edo es transformar las habilidades en una ventaja real en este 2026, el viaje comienza hoy.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En 2026, la inteligencia artificial, la automatizaci\u00f3n y los grandes cambios globales redefinir\u00e1n qu\u00e9 habilidades buscan las empresas y c\u00f3mo deben prepararse los equipos. Para no quedar atr\u00e1s, los l\u00edderes necesitan responder cuatro preguntas clave: \u00bfQu\u00e9 habilidades est\u00e1n creciendo m\u00e1s r\u00e1pido? \u00bfQu\u00e9 habilidades est\u00e1n perdiendo relevancia? \u00bfC\u00f3mo desarrollar las capacidades de los equipos de forma […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5579,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[57,58],"tags":[],"class_list":["post-5578","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cultura-organizacional","category-transformacion-digital"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"rttpg_featured_image_url":{"full":["https:\/\/plazasolutions.com\/tj2026\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Las-habilidades-que-lideraran-la-transformacion-del-trabajo-en-2026-Portada.webp",1080,608,false],"landscape":["https:\/\/plazasolutions.com\/tj2026\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Las-habilidades-que-lideraran-la-transformacion-del-trabajo-en-2026-Portada.webp",1080,608,false],"portraits":["https:\/\/plazasolutions.com\/tj2026\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Las-habilidades-que-lideraran-la-transformacion-del-trabajo-en-2026-Portada.webp",1080,608,false],"thumbnail":["https:\/\/plazasolutions.com\/tj2026\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Las-habilidades-que-lideraran-la-transformacion-del-trabajo-en-2026-Portada.webp",1080,608,false]},"rttpg_author":{"display_name":"TJ-dan2024","author_link":"https:\/\/plazasolutions.com\/tj2026\/author\/tj-dan2024\/"},"rttpg_comment":0,"rttpg_category":"Cultura Organizacional<\/a> Transformaci\u00f3n Digital<\/a>","rttpg_excerpt":"En 2026, la inteligencia artificial, la automatizaci\u00f3n y los grandes cambios globales redefinir\u00e1n qu\u00e9 habilidades buscan las empresas y c\u00f3mo deben prepararse los equipos. 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Las habilidades como base de la ventaja competitiva en 2026<\/h2>\n
Las habilidades t\u00e9cnicas seguir\u00e1n creciendo en 2026<\/h2>\n
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Las habilidades humanas en alza en 2026<\/h2>\n
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Las habilidades en declive hacia 2026<\/h2>\n
Conclusi\u00f3n clave<\/h2>\n
C\u00f3mo desarrollar habilidades humanas y t\u00e9cnicas en la organizaci\u00f3n<\/h2>\n
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Un camino claro hacia el futuro del talento<\/strong><\/h2>\n